实现网：为什么那么多人选择找app外包公司，而不是自己组建团队开发app呢？我在之前文章有大致写了不同企业为什么选择外包的原因。
最核心的原因还是因为成本和效率。本片文章再详细对比一下外包和自建团队的优势一般的开发项目都是有预算的，所以是需要计算成本和投入产出的。
在实现相同效果的情况，如果能够减少成本的投入，提高效率是非常划算的事情。
组建一支团队需要投入的成本和时间一支相对分工合理的小团队，至少需要项目经理1名，产品经理1名，设计人员1名、iOS开发1名、Android开发1名、后端工程师1-2名，测试1名。
人从哪里来呢？如果是面向社会招聘，没有信任基础的情况下，需要组建这么一支小团队至少需要1个月左右的面试和筛选。
没有同时大量的面试和筛选也占用了企业其他员工的精力，导致在其他项目上产出减少。人员全部招聘完成，但入职需要流程、团队需要经过磨合，这也是非常耗费时间和精力的事情。
如果中途磨合不顺利，出现人员离职的情况，又需要花时间招聘、筛选、入职、磨合。顺利的情况下，终于可以开始工作了。
我们来算算这样一个小团队的薪资需要多少，白菜价人均10K/月的情况,每月也需要支出8万左右，还不包括社保、公积金，后续公司福利、补贴、年终奖等情况。
顺利的情况下，2-3个月之后APP终于上线了。此时至少已经支出30万的成本。产品上线一段时间后有两种可能。一个是效益很好，能够带来持续的流量和收入。另
一个可能是不温不火，一直在烧钱运营和维护。如果是第一种，那么还算比较好，后续继续投入运营成本，并且有稳定的团队进行迭代和维护，长期来看不亏。
如果是后者，要么再花费大量的时间和成本再尝试业务转型。要么就及时止损，解散团队，支付大量的赔偿。数十万的成本和数月的时间换一个未知的结果。
谁都无法保障产品开发完成后100%能够获得一定的市场。为什么要花这么大的成本去试水呢？选择外包需要投入的成本和时间同样一支团队，选择外包有两种途径。
一种是通过熟人推荐靠谱的外包公司，这种方式最快。一种是通过专业的外包平台对接外包团队，这种比较有保障。
在需求比较明确的情况下，通过沟通和确认，项目开发方案拟定，可能在1-2星期内把项目开发合同定下来。
外包公司有固定的开发团队，无需进行磨合，远程合作的情况下甚至无需到场办公。签订合同支付项目款，即可开工。严格按照工期交付，超时会有赔偿和退款。
外包人员通常会比正常招聘的薪资水平低一些，按照人数和工期计算人力成本，并且无需支付社保、公积金等其他支出。
按照上面团队整包的情况，同样工期2-3个月的情况，可能只需要20万的人力成本支出。到期交付之后，一般来说还会负责一段时间的维护，无需再有开发相关支出。
更重要的是，可以用更多的时间花在业务探索上，而不是关注开发的细节。前期付出的精力也仅仅在寻找靠谱的外包公司。
当然外包不是没有风险的，遇到不靠谱的团队，遇上项目延期或者交付代码不合格的情况，也会耗费大量的时间和精力去解决。
但这些自建团队难道就不会出现吗？这种情况其实可以通过专业的外包平台和靠谱的外包团队解决。
自建团队也有其好处。整个开发项目都掌握在自己手中，沟通需求比较高效和灵活外包项目一旦确定一般来说不能随意更改、新增开发需求。
更改的情况下，外包团队需要重新计算人力成本。如果在更改频繁的情况下，人力成本严重超出合同约定的价格，外包团队甚至可能出现罢工的情况。
当然这一点需求明确的客户来说不存在这样的问题，或者加钱也是可以解决。自建团队也更有安全感，毕竟自己人和外包，信任感不同。
开发是具有阶段性的，在初期考虑成本和效率的前提下，外包是比较合适的。后期业务拓展，组建自己的团队同样是有必要，当然也可以采取部分自建、部分外包的形式。
总体上来说，无论是什么体量的公司、什么阶段，外包都可以是种低成本的选择。它有一定的风险，但利用得当将省去很多麻烦。
爱问为什么： 主要还是成本问题吧，现在多数的企业尤其是中小企业，是没有太多精力和成本来养专业的IT人才的，所以就会选择成本相对较低，但是又很专业的人，这就是IT外包。
云烁IT外包可以了解下！
BrightWise, 明智易创科技，技术外包服务商：
成本 和 核心竞争力的考虑。
1、成本
如果自己组建一个IT团队，从项目经理、产品经理、后端工程师、前端工程师再到设计师、测试等等，如果全团队配齐，在一个二线城市弄下来一个月的成本怎么也得个10万左右吧。
而找外包团队只要管项目总价，不要考虑人员开支，相比下肯定比自建团队省成本。
2、核心竞争力
比如我是一工厂，我主要是生产汽车零部件的，想要在做个官网，我一不懂互联网而不懂技术，而且官网只是我们企业的展示，核心的还是生产加工，我完全没有必要花费大量的精力去熟悉IT方面的知识。那么我更倾向找一个IT外包团队帮我做这个官网就行了。
随着社会分工越来越细化，很多组织内部的事情最后在市场上都可以找到专门做这个事情的公司。
利贝网络:
IT外包主要是为了节约成本，优化公司成员结构。
非互联网行业的公司，很难有闲钱去养一个技术团队、招聘成本、管理成本、工资成本、社保成本不是一笔小钱，而且非互联网公司的产品可能不需要更新迭代那么频繁，你组建一个技术团队，然后没有活干，那不也挺尴尬的嘛。
选择外包，即插即用，不香吗
上海竖排网络科技有限公司 首席技术官:
隔行如隔山
IT团队的管理和运营成本及其高昂，
试想一个传统行业，需要一个it团队，
哪怕就四五个人，成本都很高昂，都会很难管理
项目结束后，还需要继续维护开发吗？
如果要，就需要长期维系着这个班子。
对外包公司来说，就比较方便了
搞一个项目和两个项目，人力成本都差不多
管理边际成本趋近于零
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随缘,电路硬件工程师:
成本更低。一站式解决方案。只需要出钱，培训，管理就可以。不用缴纳社保，公积金等费用。可以直接裁掉。
对他们的要求，会很低，比如放宽到普通本科，专科，都有可能。
sumpr:
养人的成本太贵了，全额的五险一金，另外就是项目太赶需要临时增派人员，等项目结束，这个人就可以开了，外包是可以随时被开的，主要还是养人成本贵，正常来说一个月薪一万的正式员工，企业的成本应该在一万六左右，所以不如直接一万二给到外包公司，还省下了员工日常的一些福利的费用。
唐普IT工场, 唐普信息技术，专注软件外包、IT人力外包！为企业用工排忧解难:
很多企业选IT外包，主要是外包有很多优势！
1.减少企业在财力、人力上的投入，增加资本运作的回报率；
2.企业集中精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务；
3.降低季节性、突发性生产招用人员的风险；
4.减少劳动争议所带来的麻烦；
5.避免机构臃肿现象导致的运转不灵的结果。
这些都是企业选择外包的可能原因，现在灵活就业越来越明显，找外包公司合作的趋势会越来越强的！
姓赵的小孩儿
经验之谈：省钱、省事、省心:
最近我们公司就找了个IT外包，有事就给他们打电话，感觉比较省心
也不用找专门的IT人才
我们合作的这家还不错，你们要是要找IT外包的话可以推荐给你们
你们可以去了解一下，叫云烁IT外包，感觉挺靠谱的
敏学
企业考虑用外包，其实主要有几个方面的考量:
1.企业内没有正式编制，选择使用外包人员完成紧急或者非核心的工作。
2.企业出于降低用工成本和管理成本的考虑，选择外包人员。
3.企业为了规避用工风险而选择用外包。
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